<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0"><channel><title><![CDATA[Prof. Dr. Dr.hc. Habib Al Souleiman]]></title><description><![CDATA[Habib Al Souleiman]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/blog</link><generator>RSS for Node</generator><lastBuildDate>Wed, 29 Jul 2026 00:33:27 GMT</lastBuildDate><atom:link href="https://www.habibalsouleiman.com/ru/blog-feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title><![CDATA[ما وراء الشاشات: نهاية عصر "التلقين" وبداية عصر "المحاكاة" | رؤية جديدة من بحثي الأخير في Elsevier]]></title><description><![CDATA[تُوصَف التقنيات الغامرة (Immersive technologies) في التعليم العالي عادةً بأنها أدوات تجعل التعلم أكثر تفاعلية أو كفاءة. لكننا ننطلق من نقطة مختلفة؛ فالبيئة الغامرة ليست مجرد وسيلة لتقديم المحتوى، بل هي جزء من الآلية التي يتم من خلالها تنظيم المعرفة، وجعلها متاحة، ومنحها السلطة والموثوقية. وبناءً على هذا المنظور، فإن إعدادات الواقع الافتراضي والمختلط تنتمي إلى "البنية التحتية المعرفية" (Epistemic infrastructure) للجامعة – أي الترتيبات التي تحدد ما يُعتبر معرفة وكيف يصل المتعلمون إليها – بدلاً...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/ar/post/%D9%85%D8%A7-%D9%88%D8%B1%D8%A7%D8%A1-%D8%A7%D9%84%D8%B4%D8%A7%D8%B4%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D9%87%D8%A7%D9%8A%D8%A9-%D8%B9%D8%B5%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%84%D9%82%D9%8A%D9%86-%D9%88%D8%A8%D8%AF%D8%A7%D9%8A%D8%A9-%D8%B9%D8%B5%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AD%D8%A7%D9%83%D8%A7%D8%A9-%D8%B1%D8%A4%D9%8A%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%8A%D8%AF%D8%A9-%D9%85%D9%86-%D8%A8%D8%AD%D8%AB%D9%8A-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AE%D9%8A%D8%B1-%D9%81%D9%8A-elsevier</link><guid isPermaLink="false">6a6201179adc08ae78909a78</guid><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 11:57:44 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_004948aebc6246f4a81b34f046898c11~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_559,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Redefining the Future of Higher Education: My Latest Q1 Elsevier Publication on Immersive Learning]]></title><description><![CDATA[I am incredibly proud to announce the publication of my latest peer-reviewed research in Social Sciences &#38; Humanities Open—a top-tier, Q1-ranked journal published by the highly esteemed Elsevier. Achieving Q1 status places this journal among the most prestigious and rigorously peer-reviewed academic platforms in the world, representing the top 25% of all publications in its field. Publishing on such a globally recognized platform reflects a commitment to delivering high-impact, transformative...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/post/redefining-the-future-of-higher-education-my-latest-q1-elsevier-publication-on-immersive-learning</link><guid isPermaLink="false">6a61fc94779a2c9613903271</guid><pubDate>Thu, 23 Jul 2026 11:39:02 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_004948aebc6246f4a81b34f046898c11~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_559,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[إنجاز أكاديمي جديد: قبول نشر أحدث أبحاثي في إحدى أرقى مجلات مؤسسة "إلزيفير" العالمية]]></title><description><![CDATA[أصدقائي وزملائي الأعزاء، تغمرني سعادة بالغة وأنا أشارككم اليوم خبراً يمثل محطة مهمة في مسيرتي الأكاديمية، وخطوة جديدة نحو إثراء المحتوى العلمي والمعرفي على مستوى العالم. لقد تم رسمياً قبول نشر أحدث مقالاتي البحثية المحكمة، والتي تحمل عنوان: "الحوسبة المكانية كبنية تحتية معرفية: نحو نظرية لمساحات التعلم القابلة للبرمجة في التعليم العالي" سيتم نشر هذا البحث في مجلة "العلوم الاجتماعية والإنسانية المفتوحة"Social Sciences &#38; Humanities Open (SSHO)، وهي إحدى المجلات الرائدة التي تديرها دار النشر...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/ar/post/%D8%A5%D9%86%D8%AC%D8%A7%D8%B2-%D8%A3%D9%83%D8%A7%D8%AF%D9%8A%D9%85%D9%8A-%D8%AC%D8%AF%D9%8A%D8%AF-%D9%82%D8%A8%D9%88%D9%84-%D9%86%D8%B4%D8%B1-%D8%A3%D8%AD%D8%AF%D8%AB-%D8%A3%D8%A8%D8%AD%D8%A7%D8%AB%D9%8A-%D9%81%D9%8A-%D8%A5%D8%AD%D8%AF%D9%89-%D8%A3%D8%B1%D9%82%D9%89-%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D8%A9-%D8%A5%D9%84%D8%B2%D9%8A%D9%81%D9%8A%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%8A%D8%A9</link><guid isPermaLink="false">6a5f6a1396f1e3bd228e6838</guid><pubDate>Tue, 21 Jul 2026 12:47:56 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_63af230a4ed149f7bc294532037eb487~mv2.jpg/v1/fit/w_945,h_324,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Exciting News: My New Research Article Has Been Accepted!]]></title><description><![CDATA[I am so happy to share that my latest research article, "Spatial Computing as Epistemic Infrastructure: Towards a Theory of Programmable Learning Spaces in Higher Education," has been accepted for publication! It will be published in Social Sciences &#38; Humanities Open (SSHO). This is a top-ranked, globally recognized journal managed by Elsevier and indexed in major databases like Scopus. Having my work accepted by such a highly respected platform is a huge honor. What is the article about? In...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/post/exciting-news-my-new-research-article-has-been-accepted</link><guid isPermaLink="false">6a5f69983357dd2c7435e9bb</guid><pubDate>Tue, 21 Jul 2026 12:46:01 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_63af230a4ed149f7bc294532037eb487~mv2.jpg/v1/fit/w_945,h_324,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[الذهب في البيت الهندي: ثروةٌ خاصة، وأمانٌ مالي، ودروسٌ من أجل مستقبلٍ اقتصادي أقوى]]></title><description><![CDATA[على مدى أجيالٍ متعاقبة، خزّنت العائلات الهندية جزءًا كبيرًا من ثروتها في الذهب، بهدوءٍ وبعيدًا عن الأضواء. يتناول هذا المقال المعنى الاقتصادي الحقيقي لهذا #الذهب_المنزلي، وما يحمله من دروسٍ إيجابية للمستقبل. فهو ينظر إلى الذهب لا بوصفه مجرّد حُليٍّ أو تقليدٍ اجتماعي، بل باعتباره #مخزنًا_للقيمة جادًّا يقع خارج البنوك والأسواق المالية الرسمية، ويسند الأسر في أوقات الشدّة، ويؤثّر في واردات الذهب الوطنية، ويعكس ثقافةً عميقةً من الادّخار طويل الأمد. واستنادًا إلى أبحاثٍ محكّمة حديثة وبياناتٍ...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/ar/post/%D8%A7%D9%84%D8%B0%D9%87%D8%A8-%D9%81%D9%8A-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%8A%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D9%87%D9%86%D8%AF%D9%8A-%D8%AB%D8%B1%D9%88%D8%A9-%D8%AE%D8%A7%D8%B5%D8%A9-%D9%88%D8%A3%D9%85%D8%A7%D9%86-%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A-%D9%88%D8%AF%D8%B1%D9%88%D8%B3-%D9%85%D9%86-%D8%A3%D8%AC%D9%84-%D9%85%D8%B3%D8%AA%D9%82%D8%A8%D9%84-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D9%8A-%D8%A3%D9%82%D9%88%D9%89</link><guid isPermaLink="false">6a58ced39b4931383703b673</guid><pubDate>Thu, 16 Jul 2026 12:31:53 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_e0e8bc979b5c4609841c42e10251735a~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_559,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Gold in the Indian Home: Private Wealth, Financial Security, and Lessons for a Stronger Economic Future]]></title><description><![CDATA[Across generations, Indian families have quietly stored a large share of their wealth in gold. This article looks at what that #household_gold really means in economic terms, and what positive lessons it offers for the future. It treats gold not simply as jewellery or tradition, but as a serious #store_of_value that sits outside banks and formal markets, supports families in hard times, shapes national gold imports, and reflects a deep culture of long-term saving. Drawing on recent...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/post/gold-in-the-indian-home-private-wealth-financial-security-and-lessons-for-a-stronger-economic-fut</link><guid isPermaLink="false">6a58cdcd48b343e14f12f0ed</guid><pubDate>Thu, 16 Jul 2026 12:26:30 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_e0e8bc979b5c4609841c42e10251735a~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_559,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[ثورة الذكاء الاصطناعي في التعليم: من مجرد الأتمتة إلى الارتقاء بالعقل البشري]]></title><description><![CDATA[يشهد قطاع التعليم العالي في عالمنا العربي وعلى المستوى الدولي تحولاً جذرياً وسريعاً مع تغلغل أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي في أدق تفاصيل حياتنا الأكاديمية ومؤسساتنا. وأمام هذا الواقع التكنولوجي المتسارع، نجد أنفسنا كأكاديميين وقادة أمام خيار مصيري: هل نسمح لهذه الأدوات المتقدمة بمجرد "أتمتة" عملياتنا التعليمية والبحثية لتكون بديلاً عن الجهد البشري؟ أم أننا سنسخرها بذكاء لـ "الارتقاء" بقدراتنا، وتعزيز ذكائنا البشري، وتطوير أساليبنا التربوية؟ يسعدني جداً أن أشارككم أحدث أبحاثي الأكاديمية...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/ar/post/%D8%AB%D9%88%D8%B1%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B0%D9%83%D8%A7%D8%A1-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B5%D8%B7%D9%86%D8%A7%D8%B9%D9%8A-%D9%81%D9%8A-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%B9%D9%84%D9%8A%D9%85-%D9%85%D9%86-%D9%85%D8%AC%D8%B1%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%AA%D9%85%D8%AA%D8%A9-%D8%A5%D9%84%D9%89-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D9%82%D8%A7%D8%A1-%D8%A8%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%82%D9%84-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D8%B4%D8%B1%D9%8A</link><guid isPermaLink="false">6a50c814ddfe9a0cea337109</guid><pubDate>Fri, 10 Jul 2026 10:25:06 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_133ca1640f25499db03baa14d490848d~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_258,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[The Future of AI in Education: Augmentation, Not Automation]]></title><description><![CDATA[The rapid integration of generative AI into global higher education presents a critical choice: do we allow these tools to simply automate our academic processes, or do we harness them to augment human intelligence and pedagogy? I am pleased to share my latest published research, "From Automation to Augmentation: A Human-Centered Framework for Responsible Generative AI in Education." In this paper, we explore the necessary shift toward a human-centered framework. True institutional quality...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/post/the-future-of-ai-in-education-augmentation-not-automation</link><guid isPermaLink="false">6a50c7aac825eeae6a90a32f</guid><pubDate>Fri, 10 Jul 2026 10:23:03 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_133ca1640f25499db03baa14d490848d~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_258,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[هل الدقة وحدها تكفي؟ خفايا تقييم النماذج الخوارزمية وصنع القرار]]></title><description><![CDATA[يسعدني جداً أن أشارككم مسودة بحثي الأكاديمي الأحدث، والتي تمت إتاحتها للعموم من قبل المجلة العلمية التي تقوم بمراجعتها حالياً، وهي متوفرة الآن عبر "شبكة أبحاث العلوم الاجتماعية". يحمل البحث عنوان: "أمثلة مضادة دنيا تفصل بين الدقة، وقواعد التقييم السليمة، وخطأ المعايرة في التصنيف الاحتمالي". في عصرنا الحالي، ومع التوجه المتسارع نحو الاعتماد على التقنيات المتقدمة وصنع القرار الخوارزمي في شتى قطاعات الأعمال والعلوم، نقع غالباً في فخ افتراض بديهي: وهو أن تحسين مقياس "الدقة" في أي نموذج تنبؤي...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/ar/post/%D9%87%D9%84-%D8%A7%D9%84%D8%AF%D9%82%D8%A9-%D9%88%D8%AD%D8%AF%D9%87%D8%A7-%D8%AA%D9%83%D9%81%D9%8A-%D8%AE%D9%81%D8%A7%D9%8A%D8%A7-%D8%AA%D9%82%D9%8A%D9%8A%D9%85-%D8%A7%D9%84%D9%86%D9%85%D8%A7%D8%B0%D8%AC-%D8%A7%D9%84%D8%AE%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%B2%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D9%88%D8%B5%D9%86%D8%B9-%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%B1%D8%A7%D8%B1</link><guid isPermaLink="false">6a4fb00cf06e23676181074f</guid><pubDate>Thu, 09 Jul 2026 14:29:01 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_9389d5419cc04aaeaba2e15613bc7d2b~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_559,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[New Preprint Under Review: The Divergence of Classification Metrics]]></title><description><![CDATA[I am pleased to share that the preprint for my latest academic paper, "Minimal counterexamples separating accuracy, proper scoring rules, and calibration error in probabilistic classification," is now publicly available on the Social Science Research Network (SSRN). As part of the publication process, the journal currently reviewing the manuscript has issued this preprint. In algorithmic decision-making and probabilistic classification, we often assume that optimizing for accuracy naturally...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/post/new-preprint-under-review-the-divergence-of-classification-metrics</link><guid isPermaLink="false">6a4fafe0da2f3de299117faa</guid><pubDate>Thu, 09 Jul 2026 14:28:18 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_9389d5419cc04aaeaba2e15613bc7d2b~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_559,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[عندما يُضيف الكلاسيكيُّ نكهةً جديدة: نوتيلا بالفول السوداني واقتصاديّات ابتكار المنتجات في علامة تجارية عالمية ناضجة]]></title><description><![CDATA[قليلةٌ هي المنتجات الغذائية التي نالت شهرةً واسعة مثل معجون الشوكولاتة بالبندق الذي طرحته شركة فيريرو لأول مرة عام 1964. فطوال أكثر من ستّين عامًا، بقيت وصفته على حالها تقريبًا، حتى صار هذا الثبات جزءًا من هُويّته. لذلك لفت الأمرُ الانتباهَ فعلًا حين أعلنت الشركة عن نسخةٍ بالفول السوداني من المعجون، وُصفت بأنها أول نكهة جديدة للعلامة منذ ستة عقود، وأُطلقت في الولايات المتحدة عام 2026. من زاوية العمل التجاري، يبدو هذا تغييرًا بسيطًا في مرطبان معجون. أما من زاوية التعلّم، فهو دراسة حالة غنيّة...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/ar/post/%D8%B9%D9%86%D8%AF%D9%85%D8%A7-%D9%8A-%D8%B6%D9%8A%D9%81-%D8%A7%D9%84%D9%83%D9%84%D8%A7%D8%B3%D9%8A%D9%83%D9%8A-%D9%86%D9%83%D9%87%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%8A%D8%AF%D8%A9-%D9%86%D9%88%D8%AA%D9%8A%D9%84%D8%A7-%D8%A8%D8%A7%D9%84%D9%81%D9%88%D9%84-%D8%A7%D9%84%D8%B3%D9%88%D8%AF%D8%A7%D9%86%D9%8A-%D9%88%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF%D9%8A-%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D8%A8%D8%AA%D9%83%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%AA-%D9%81%D9%8A-%D8%B9%D9%84%D8%A7%D9%85%D8%A9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7</link><guid isPermaLink="false">6a4bb27ef9951a30556014ad</guid><pubDate>Mon, 06 Jul 2026 13:53:43 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_e08121045fff4119ad279bfc056f3e1f~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_559,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[When a Classic Adds a New Flavor: Nutella Peanut and the Economics of Product Innovation in a Mature Global Brand]]></title><description><![CDATA[Few food products are as widely recognized as the chocolate–hazelnut spread that Ferrero first introduced in 1964. For more than sixty years, its recipe stayed almost unchanged, and this stability became part of its identity. So it drew real attention when the company announced a peanut version of the spread, described as the brand's first new flavor in over six decades and launched in the United States in 2026. From a business point of view, this is a small change to a jar of spread. From a...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/post/when-a-classic-adds-a-new-flavor-nutella-peanut-and-the-economics-of-product-innovation-in-a-mature</link><guid isPermaLink="false">6a4bb248c9e68b02b3987a88</guid><pubDate>Mon, 06 Jul 2026 13:49:37 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_e08121045fff4119ad279bfc056f3e1f~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_559,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[كيف تجمع آراء العملاء لإحداث تغيير إيجابي حقيقي في مؤسستك (مشاركة على فوربس)]]></title><description><![CDATA[في عالم الأعمال اليوم، لم يعد الاستماع إلى العملاء مجرد خيار ثانوي، بل أصبح ركيزة أساسية لنجاح أي مؤسسة تسعى للريادة وبناء سمعة مؤسسية صلبة. في مقال نُشر مؤخراً عبر "لجنة خبراء فوربس"، ناقش قادة الصناعة والأعمال أبرز الأخطاء الشائعة التي تقع فيها المؤسسات عند استطلاع آراء العملاء، وكيفية ضمان أن تسهم هذه العملية في إحداث تحسينات ملموسة وذات مغزى. يسلط المقال، الذي جاء بعنوان "كيف تجمع آراء العملاء التي تؤدي إلى تغيير إيجابي"، الضوء على استراتيجيات فعالة لتحويل البيانات والمعلومات إلى أفعال...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/ar/post/%D9%83%D9%8A%D9%81-%D8%AA%D8%AC%D9%85%D8%B9-%D8%A2%D8%B1%D8%A7%D8%A1-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D9%85%D9%84%D8%A7%D8%A1-%D9%84%D8%A5%D8%AD%D8%AF%D8%A7%D8%AB-%D8%AA%D8%BA%D9%8A%D9%8A%D8%B1-%D8%A5%D9%8A%D8%AC%D8%A7%D8%A8%D9%8A-%D8%AD%D9%82%D9%8A%D9%82%D9%8A-%D9%81%D9%8A-%D9%85%D8%A4%D8%B3%D8%B3%D8%AA%D9%83-%D9%85%D8%B4%D8%A7%D8%B1%D9%83%D8%A9-%D8%B9%D9%84%D9%89-%D9%81%D9%88%D8%B1%D8%A8%D8%B3</link><guid isPermaLink="false">6a4688b8ee0ccb118149c54d</guid><pubDate>Thu, 02 Jul 2026 15:51:54 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_6ca3ab78e42245a19e4303fcb3f718f7~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_559,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[Transforming Customer Feedback into Positive Change (Forbes Feature)]]></title><description><![CDATA[In a recently published article by the Forbes Expert Panel®, industry leaders discussed the common pitfalls organizations face when gathering customer feedback and how to ensure the process drives meaningful business improvements. The article, "How To Gather Customer Feedback That Leads To Positive Change," explores strategies to maximize the honesty, usefulness, and overall impact of customer insights. Contributing to the panel, Habib Al Souleiman emphasized the critical importance of moving...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/post/transforming-customer-feedback-into-positive-change-forbes-feature</link><guid isPermaLink="false">6a46883a316fbd62aff74f23</guid><pubDate>Thu, 02 Jul 2026 15:50:06 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_6ca3ab78e42245a19e4303fcb3f718f7~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_559,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[حين يخسر نجوم كرة القدم متابعيهم: حجم الجمهور وقيمته ومستقبل صناعة الرياضة]]></title><description><![CDATA[في مطلع مايو 2026، بدا أن واحدًا من أكثر الأشخاص متابعةً على وجه الأرض يفقد ملايين المتابعين خلال أيام معدودة. فقد تراجع جمهور كريستيانو رونالدو على إنستغرام من نحو 673 مليونًا إلى قرابة 666 مليونًا، بينما هبط جمهور ليونيل ميسي من حوالي 512 مليونًا إلى نحو 507 ملايين. ولم يكن هذا التغيّر ناتجًا عن فضيحة، ولا عن مباراة سيئة، ولا عن خلافٍ علنيّ، بل جاء نتيجة عملية تنظيف واسعة للمنصّة، أطلق عليها بعض المستخدمين اسم «التطهير الكبير»، جرى فيها حذف الحسابات المزيّفة والآلية والخاملة على مستوى...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/ar/post/%D8%AD%D9%8A%D9%86-%D9%8A%D8%AE%D8%B3%D8%B1-%D9%86%D8%AC%D9%88%D9%85-%D9%83%D8%B1%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%AF%D9%85-%D9%85%D8%AA%D8%A7%D8%A8%D8%B9%D9%8A%D9%87%D9%85-%D8%AD%D8%AC%D9%85-%D8%A7%D9%84%D8%AC%D9%85%D9%87%D9%88%D8%B1-%D9%88%D9%82%D9%8A%D9%85%D8%AA%D9%87-%D9%88%D9%85%D8%B3%D8%AA%D9%82%D8%A8%D9%84-%D8%B5%D9%86%D8%A7%D8%B9%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%B1%D9%8A%D8%A7%D8%B6%D8%A9</link><guid isPermaLink="false">6a44f55ea21dbca15c081554</guid><pubDate>Wed, 01 Jul 2026 11:14:02 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_bf59bde322a64339bc5f3ea71f60eb5a~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_559,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[When Football Icons Lose Followers: Audience Size, Audience Value, and the Future of the Sports Business]]></title><description><![CDATA[In early May 2026, one of the most followed people on the planet appeared to lose millions of followers in only a few days. Cristiano Ronaldo's Instagram audience fell from roughly 673 million to about 666 million, while Lionel Messi dropped from around 512 million to about 507 million. The change was not caused by a scandal, a bad match, or a public argument. It was the result of a large platform clean-up, sometimes called by users "the great purge," in which the social network removed fake,...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/post/when-football-icons-lose-followers-audience-size-audience-value-and-the-future-of-the-sports-busi</link><guid isPermaLink="false">6a44f4df51416e35e788aec8</guid><pubDate>Wed, 01 Jul 2026 11:08:07 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_bf59bde322a64339bc5f3ea71f60eb5a~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_559,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[من أعداد المتابعين إلى القيمة الحقيقية: ما الذي تعلّمنا إياه عملية تنظيف واسعة للحسابات الوهمية عن اقتصاد التأثير الرقمي]]></title><description><![CDATA[في مايو ٢٠٢٦، استيقظ كثيرٌ من أصحاب أكبر الحسابات متابعةً في العالم على أرقام أصغر من المعتاد. فخلال عملية تنظيف واسعة أطلق عليها روّاد الإنترنت اسم "التطهير الكبير لعام ٢٠٢٦"، أزالت الشركة المالكة لمنصّة إنستغرام ملايين الحسابات الوهمية والآلية (البوتات) والخاملة. وكان كريستيانو رونالدو، صاحب أكبر عدد متابعين على المنصّة لفترة طويلة، من أبرز المتأثّرين؛ إذ سجّلت تقارير واسعة الانتشار انخفاضًا بعدة ملايين من المتابعين خلال ساعات، ورصدت أدوات التحليل تراجعًا تراكميًا تجاوز تسعة ملايين متابع...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/ar/post/%D9%85%D9%86-%D8%A3%D8%B9%D8%AF%D8%A7%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AA%D8%A7%D8%A8%D8%B9%D9%8A%D9%86-%D8%A5%D9%84%D9%89-%D8%A7%D9%84%D9%82%D9%8A%D9%85%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%AD%D9%82%D9%8A%D9%82%D9%8A%D8%A9-%D9%85%D8%A7-%D8%A7%D9%84%D8%B0%D9%8A-%D8%AA%D8%B9%D9%84-%D9%85%D9%86%D8%A7-%D8%A5%D9%8A%D8%A7%D9%87-%D8%B9%D9%85%D9%84%D9%8A%D8%A9-%D8%AA%D9%86%D8%B8%D9%8A%D9%81-%D9%88%D8%A7%D8%B3%D8%B9%D8%A9-%D9%84%D9%84%D8%AD%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D9%88%D9%87%D9%85%D9%8A%D8%A9-%D8%B9%D9%86-%D8%A7</link><guid isPermaLink="false">6a44f3f8eb5254b7b139e065</guid><pubDate>Wed, 01 Jul 2026 11:06:12 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_c497847116954ddeb2cf32aa253813b5~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_559,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[From Follower Counts to Real Value: What a Large-Scale Bot Removal Teaches Us About the Economics of Digital Influence]]></title><description><![CDATA[In May 2026, many of the world's most-followed social media accounts woke up to smaller numbers. During a large cleanup that users online called the "Great Purge of 2026," Instagram's parent company removed millions of fake, bot, and inactive accounts. Cristiano Ronaldo, long the most-followed person on the platform, saw a widely reported drop of several million followers in a matter of hours, and analytics trackers recorded a cumulative decline of more than nine million over a few days. He...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/post/from-follower-counts-to-real-value-what-a-large-scale-bot-removal-teaches-us-about-the-economics-of</link><guid isPermaLink="false">6a44f3acbe27582c36af27d8</guid><pubDate>Wed, 01 Jul 2026 11:03:00 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_c497847116954ddeb2cf32aa253813b5~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_559,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[القيمة التجارية للتعاون بين علامات الساعات: ما الذي يُعلّمنا إياه سواتش وأوميغا وبلانبان وساعة رويال أوك عن صناعة طلبٍ سوقيٍّ جديد]]></title><description><![CDATA[في مارس/آذار 2022، اصطفّت طوابير طويلة أمام عددٍ محدود من متاجر سواتش (Swatch) في مدنٍ مثل نيويورك ولندن وباريس وطوكيو وزيورخ. كان الناس ينتظرون، لساعاتٍ أحيانًا، لشراء ساعة يدٍ مصنوعة من مزيجٍ بلاستيكيٍّ خزفي تُدعى «مون‑سواتش» (MoonSwatch)؛ وهي ثمرة تعاونٍ بين علامتي سواتش وأوميغا (Omega)، وكلتاهما تنتميان إلى مجموعة سواتش. وخلال العام الأول وحده، بِيع أكثر من مليون قطعة، أي أعلى بكثير من التوقعات الأولية للشركة، حتى إن إدارتها أشارت لاحقًا إلى أن الاهتمام بساعة أوميغا سبيدماستر الأصلية قد...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/ar/post/%D8%A7%D9%84%D9%82%D9%8A%D9%85%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A%D8%A9-%D9%84%D9%84%D8%AA%D8%B9%D8%A7%D9%88%D9%86-%D8%A8%D9%8A%D9%86-%D8%B9%D9%84%D8%A7%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%B3%D8%A7%D8%B9%D8%A7%D8%AA-%D9%85%D8%A7-%D8%A7%D9%84%D8%B0%D9%8A-%D9%8A-%D8%B9%D9%84-%D9%85%D9%86%D8%A7-%D8%A5%D9%8A%D8%A7%D9%87-%D8%B3%D9%88%D8%A7%D8%AA%D8%B4-%D9%88%D8%A3%D9%88%D9%85%D9%8A%D8%BA%D8%A7-%D9%88%D8%A8%D9%84%D8%A7%D9%86%D8%A8%D8%A7%D9%86-%D9%88%D8%B3%D8%A7%D8%B9%D8%A9-%D8%B1%D9%88%D9%8A%D8%A7%D9%84</link><guid isPermaLink="false">6a44f2b73e5c8a4b443ef245</guid><pubDate>Wed, 01 Jul 2026 11:01:07 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_137a8e0f338d4b078f646f2e31b4c856~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_559,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item><item><title><![CDATA[The Business Value of Watch Collaborations: What Swatch, Omega, Blancpain, and the Royal Oak Teach Us About Creating New Market Demand]]></title><description><![CDATA[In March 2022, long queues formed outside a small number of Swatch boutiques in cities such as New York, London, Paris, Tokyo, and Zurich. People were waiting, sometimes for hours, to buy a plastic-and-ceramic wristwatch called the MoonSwatch — a joint creation of Swatch and Omega, two brands that both belong to the Swatch Group. Within the first year, more than one million units were sold, far above the company's initial forecast, and management later noted that interest in the original...]]></description><link>https://www.habibalsouleiman.com/post/the-business-value-of-watch-collaborations-what-swatch-omega-blancpain-and-the-royal-oak-teach-u</link><guid isPermaLink="false">6a44f1503c06bdad542be8e4</guid><pubDate>Wed, 01 Jul 2026 10:54:07 GMT</pubDate><enclosure url="https://static.wixstatic.com/media/7997b8_137a8e0f338d4b078f646f2e31b4c856~mv2.jpg/v1/fit/w_1000,h_559,al_c,q_80/file.png" length="0" type="image/png"/><dc:creator>Al Souleiman Habib</dc:creator></item></channel></rss>