top of page



За пределами 2030 года: Переосмысление Целей устойчивого развития
Повестка дня на период до 2030 года стремительно приближается к своему завершению, и мы сталкиваемся с суровой реальностью: большинство ее целей остаются невыполненными. Этот надвигающийся рубеж поднимает важнейший вопрос, на который сама Повестка не дает ответа: что именно следует перенести в будущее? В моем последнем препринте исследовательской статьи, который в настоящее время доступен в Сети исследований в области социальных наук (SSRN), мы попытались ответить на этот в
3 дня назад2 мин. чтения


Что на самом деле значит быть экспертом Forbes
Многие думают, что членство в Деловом совете Forbes (Forbes Business Council) — это просто красивый статус в профиле. Но на самом деле за этим стоит огромный труд! Это требует времени, искренности и готовности делиться действительно ценными идеями. Вот как этот процесс выглядит изнутри. 1. Еженедельные ответы на вопросы Каждую неделю я получаю около восьми различных тем из сферы бизнеса, о которых Forbes планирует написать. Моя задача — поделиться своим мнением. Я должен убед
4 дня назад2 мин. чтения


Публикация в Forbes: Умные стратегии для эффективного общения с клиентами
Я с гордостью сообщаю, что мои идеи и рекомендации были отобраны для публикации в новой экспертной панели Forbes Business Council! Недавно опубликованная статья под названием "Better Client Conversations Start With These Smart Strategies" объединяет мнения и передовой опыт коллег по совету в удобном и легко читаемом формате списка. Мы подробно рассматриваем практические методы и умные стратегии, разработанные для качественного улучшения взаимодействия с клиентами и построения
7 дней назад1 мин. чтения


Расшифровка молчаливого клиента: Моя новая публикация в Forbes
Понимание клиентского опыта — краеугольный камень любого успешного предприятия. Но что происходит, когда ваши клиенты не говорят вам напрямую о своих впечатлениях? Мы часто полагаемся на прямую обратную связь — опросы, отзывы и личные сообщения — чтобы оценить удовлетворенность клиентов. Однако подавляющее большинство потребительских реакций остается «за кадром». Отсутствие жалоб не всегда означает идеальный сервис. Как обладатель черного пояса Lean Six Sigma (ICBB™) и лидер
30 июл.1 мин. чтения
bottom of page