Поскольку организации по всему миру стремятся соответствовать Повестке дня до 2030 года, роль высшего образования, особенно в области исполнительного и профессионального развития, является первостепенной. Для этих программ семнадцать Целей Устойчивого Развития (ЦУР) ООН предлагают больше, чем просто тематический фон — они предоставляют жизненно важную основу для оценки успеха и реального воздействия. В нашей последней статье, представленной Службой сертификации CPD, подробно

По мере того как модели транснационального образования (TNE) — от платформ дистанционного обучения до международных филиалов кампусов — продолжают множиться, перед архитекторами образования встает главный вопрос: как гарантировать, что квалификация, полученная за рубежом, имеет точно такую же академическую ценность, как и квалификация, полученная в головном учреждении? Будь то создание нового международного присутствия школы бизнеса для руководителей или расширение виртуально

В течение многих лет оценка устойчивого развития в сфере высшего образования и корпоративном секторе была фрагментированной. Поскольку организации полагались на самостоятельно разработанные показатели, стало невероятно сложно отделить реальное влияние на общество от умного маркетинга. В моей последней статье, опубликованной в Деловом совете Forbes (Forbes Business Council), я исследую срочный отход от индивидуальных, "выборочных" критериев к универсальным, стандартизированным

По мере приближения 2030 года — крайнего срока достижения Целей устойчивого развития ООН, — актуальность ЦУР 15 (Сохранение экосистем суши) становится как никогда очевидной. Защита, восстановление и содействие устойчивому использованию наземных экосистем — это не просто экологическая необходимость; это важнейшее условие нашего общего выживания. Но если выйти за рамки общих целей, остается критически важный вопрос: Как именно мы измеряем наш прогресс и какие конкретные пути пр

С радостью сообщаю, что материалы моего недавнего выступления на конференции официально опубликованы и теперь доступны для скачивания в Сети исследований в области социальных наук (SSRN), принадлежащей Elsevier (ISSN: 1556-5068). Статья под названием «Качество институтов, потенциал государства и устойчивое развитие: глобальный анализ реализации ЦУР 16» теперь доступна мировому научному сообществу. О чем эта статья? Для достижения Целей в области устойчивого развития (ЦУР) ООН

Я приглашаю исследователей, руководителей высшего образования и сторонников устойчивого развития ознакомиться с полными результатами. Прочтите полную рабочую статью, которая теперь доступна в Сети исследований в области социальных наук издательства Elsevier (SSRN, ISSN: 1556-5068), чтобы узнать, как мы можем преобразовать глобальные академические обязательства в измеримые, устойчивые изменения. 📖 Прочитать полную статью на SSRN можно здесь 📖 Read the full paper on SSRN here

Повестка дня на период до 2030 года стремительно приближается к своему завершению, и мы сталкиваемся с суровой реальностью: большинство ее целей остаются невыполненными. Этот надвигающийся рубеж поднимает важнейший вопрос, на который сама Повестка не дает ответа: что именно следует перенести в будущее? В моем последнем препринте исследовательской статьи, который в настоящее время доступен в Сети исследований в области социальных наук (SSRN), мы попытались ответить на этот в

Многие думают, что членство в Деловом совете Forbes (Forbes Business Council) — это просто красивый статус в профиле. Но на самом деле за этим стоит огромный труд! Это требует времени, искренности и готовности делиться действительно ценными идеями. Вот как этот процесс выглядит изнутри. 1. Еженедельные ответы на вопросы Каждую неделю я получаю около восьми различных тем из сферы бизнеса, о которых Forbes планирует написать. Моя задача — поделиться своим мнением. Я должен убед

Я с гордостью сообщаю, что мои идеи и рекомендации были отобраны для публикации в новой экспертной панели Forbes Business Council! Недавно опубликованная статья под названием "Better Client Conversations Start With These Smart Strategies" объединяет мнения и передовой опыт коллег по совету в удобном и легко читаемом формате списка. Мы подробно рассматриваем практические методы и умные стратегии, разработанные для качественного улучшения взаимодействия с клиентами и построения

Понимание клиентского опыта — краеугольный камень любого успешного предприятия. Но что происходит, когда ваши клиенты не говорят вам напрямую о своих впечатлениях? Мы часто полагаемся на прямую обратную связь — опросы, отзывы и личные сообщения — чтобы оценить удовлетворенность клиентов. Однако подавляющее большинство потребительских реакций остается «за кадром». Отсутствие жалоб не всегда означает идеальный сервис. Как обладатель черного пояса Lean Six Sigma (ICBB™) и лидер