يُعدّ التغيير من أهم الموضوعات في الإدارة الحديثة، والتعليم، والقيادة، وتطوير المؤسسات. فالعالم اليوم يتغير بسرعة كبيرة، والمؤسسات التعليمية والشركات والمنظمات المختلفة تحتاج إلى فهم هذا التغيير والتعامل معه بطريقة واعية ومنظمة. وقد يأتي التغيير بسبب التكنولوجيا، أو بسبب متطلبات السوق، أو بسبب تطوير أساليب التعليم، أو بسبب الحاجة إلى تحسين الأداء والجودة. ولكن التغيير لا يعني فقط إصدار قرار جديد أو استخدام أداة حديثة. فالتغيير الحقيقي يرتبط بالناس، بعاداتهم، وبطريقة تفكيرهم،

أصبح التغيير جزءًا طبيعيًا من حياة المؤسسات في العصر الحديث. فالمدارس، والجامعات، والشركات، والهيئات العامة، والمؤسسات المهنية تواجه جميعها تحديات مستمرة مرتبطة بالتكنولوجيا، وتوقعات المجتمع، وتغيّر احتياجات الأفراد، وتطوّر أساليب العمل والتعليم. ومع ذلك، فإن التغيير لا يعني فقط إدخال فكرة جديدة أو تطبيق نظام جديد، بل يعني قبل كل شيء إدارة الناس، وبناء الثقة، وتوضيح الطريق، وتحويل القلق إلى مشاركة، وتحويل الرؤية إلى ممارسة واقعية. يُعدّ نموذج كوتر للتغيير من النماذج المهمة في