يعتقد الكثيرون أن عضوية مجلس فوربس للأعمال (Forbes Business Council) هي مجرد لقب فخري يُضاف إلى الملف الشخصي. لكنها في الواقع تتطلب الكثير من العمل الجاد! إنها تستدعي استثمار الوقت، والصدق، والالتزام بمشاركة أفكار قيّمة. إليكم نظرة حقيقية على ما أفعله خلف الكواليس. 1. الإجابة على الأسئلة الأسبوعية أتلقى كل أسبوع حوالي ثمانية مواضيع تجارية مختلفة تخطط فوربس للكتابة عنها. وتتمثل مهمتي في مشاركة أفكاري ورؤيتي حولها. يجب أن أحرص على أن تكون إجاباتي واضحة ومفيدة. وإذا كانت إجابتي

يسعدني جداً أن أعلن عن اختيار أفكاري ورؤاي للنشر ضمن أحدث لجان الخبراء في مجلس أعمال فوربس (Forbes Business Council)! يجمع المقال المنشور حديثاً تحت عنوان "Better Client Conversations Start With These Smart Strategies" وجهات نظر نخبة من أعضاء المجلس في تنسيق مبسط وسهل القراءة والمشاركة. نتعمق في هذا المقال في استعراض تقنيات عملية واستراتيجيات ذكية مصممة خصيصاً لتعزيز التفاعل مع العملاء وبناء علاقات عمل أكثر متانة وموثوقية. سواء كان لديك خمس دقائق فقط أو بضع ساعات من وقتك، تقد

يُعد فهم تجربة العملاء حجر الأساس لأي مؤسسة ناجحة، ولكن ماذا يحدث عندما لا يفصح عملاؤك عن شعورهم الحقيقي؟ في عالم الأعمال اليوم، وخاصة في مركز عالمي نابض بالحياة مثل دبي، يتطلب فهم هذه التجربة مستوى عالياً من الذكاء الثقافي. كما تناولت في كتابي Applied Cultural Intelligence: From the Beating Heart of Dubai to the Future of the World (الذكاء الثقافي التطبيقي: من قلب دبي النابض إلى مستقبل العالم)، فإن العديد من التفاعلات الأكثر أهمية في الأعمال لا تُقال بشكل مباشر. غالباً ما نع

حقّق الدكتور حبيب آل سليمان خطوة جديدة في مسيرته الأكاديمية والمهنية، بعد أن أصبحت مقالاته تظهر على موقع فوربس من خلال مجلس فوربس للأعمال. ويعكس هذا التطور اتساع الحضور الدولي لأعماله الفكرية، خاصة في المجالات المرتبطة بالتعليم العالي، والذكاء الاصطناعي، والحوكمة المؤسسية، والابتكار المسؤول. ويُعد ظهور مقالاته على منصة عالمية مثل فوربس مؤشراً مهماً على انتقال المعرفة الأكاديمية من نطاق البحث المتخصص إلى فضاء أوسع يضم قادة الأعمال، وصنّاع القرار، ورواد الابتكار، والمهتمين بمست