top of page

اقرأ ورقتي الأكاديمية حول خيارات المستهلك: كيف يشكّل الاقتصاد والتعليم والإدارة قرارات الشراء؟
يسعدني أن أشارككم ورقتي الأكاديمية بعنوان: «التفاعل بين الاقتصاد والتعليم والإدارة في تشكيل خيارات المستهلك» والمنشورة في تقدّمات في بحوث المستهلك. تتناول هذه الورقة موضوعاً مهماً في عالم الأسواق الحديثة: لماذا يختار المستهلك منتجاً معيناً؟ ولماذا يفضّل خدمة على أخرى؟ وهل قرارات الشراء تعتمد فقط على السعر والجودة، أم أن هناك عوامل أعمق تتعلق بالتعليم، والوعي، والإدارة، والثقة، وطريقة تقديم القيمة؟ تركز الورقة على العلاقة بين العوامل الاقتصادية، والتعليم، والممارسات الإدارية ف
26 مايو1 دقيقة قراءة


اقرأ مقالتي على يو سفن واي: الاستثمار الاستراتيجي في دبي بوصفها مركزاً عالمياً للنمو والابتكار
يسعدني أن أشارككم مقالتي بعنوان: «الاستثمار الاستراتيجي في دبي: مركز عالمي للابتكار والسياحة والنمو المستدام» وقد نُشرت المقالة في مجلة حولية كشف القارات السبع – يو سفن واي، وهي مجلة تحمل الرقم الدولي المعياري للدوريات 3042-4399. تتناول المقالة الدور المتنامي لدبي بوصفها واحدة من أبرز المدن العالمية في مجالات الاستثمار، والابتكار، والسياحة، وريادة الأعمال، والتنمية الاقتصادية المستدامة. فدبي لم تعد مجرد وجهة سياحية أو مركز تجاري إقليمي، بل أصبحت نموذجاً حديثاً لمدينة تجمع بين
26 مايو1 دقيقة قراءة


الإدارة وفق السياق: ماذا تعلّمنا نظرية الموقف عن قيادة المستقبل؟
تقدّم نظرية الموقف في الإدارة درساً مهماً للطلاب والمهنيين: لا توجد طريقة واحدة تصلح لكل زمان ومكان. فالأسلوب الإداري الذي ينجح في مؤسسة معيّنة قد لا ينجح في مؤسسة أخرى، والطريقة التي تفيد فريقاً محدداً قد لا تكون مناسبة لفريق مختلف. وهذا لا يعني أن الإدارة علم غير واضح، بل يعني أن الإدارة الناجحة تحتاج إلى فهم عميق لـ #السياق و #البيئة و #طبيعة_الأفراد و #نوع_المشكلة. بكلمات بسيطة، تقول لنا #نظرية_الموقف إن الإدارة ليست وصفة جاهزة. المدير الجيد لا ينسخ أسلوباً لأنه مشهور، ول
19 مايو7 دقيقة قراءة


ما بعد إصدار التعليمات: ماذا يعلّمنا هنري مينتزبرغ عن العمل الإداري الحقيقي؟
كثيرًا ما يُنظر إلى الإدارة على أنها عملية بسيطة تقوم على التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة. هذه المفاهيم مهمة، لكنها لا تكفي وحدها لفهم ما يفعله المديرون في الواقع اليومي داخل المؤسسات. فالمدير لا يعمل في بيئة مثالية أو ثابتة، بل يتعامل مع أشخاص، ومعلومات، وضغوط وقت، وموارد محدودة، وتوقعات متغيرة، ومواقف تحتاج إلى حكمٍ متوازن وقرارٍ مسؤول. من هنا تأتي أهمية نظرية المفكر الإداري هنري مينتزبرغ حول الأدوار الإدارية. فقد قدّم مينتزبرغ رؤية أكثر واقعية لطبيعة العمل الإداري، موضح
8 مايو5 دقيقة قراءة


bottom of page