لم تعد صناعة ألعاب الفيديو مجرّد مجال للترفيه أو التسلية، بل أصبحت نموذجًا مهمًا لفهم الاقتصاد الرقمي الحديث. فعندما ندرس تاريخ شركات مثل أتاري ونينتندو وسيغا، نكتشف أن هذه الصناعة سبقت كثيرًا من القطاعات في بناء ما نسمّيه اليوم اقتصاد المنصات. قبل أن يصبح مصطلح “المنصة الرقمية” شائعًا في عالم الأعمال، كانت شركات الألعاب تبيع أكثر من جهاز. كانت تبيع منظومة كاملة تشمل الأجهزة، والبرمجيات، والألعاب، والتراخيص، والإكسسوارات، والشخصيات، والملكية الفكرية، وعلاقة مستمرة مع المستخدم

لم تعد صناعة الطيران الحديثة تعتمد فقط على عدد المسافرين، أو سعر التذكرة، أو حجم الطائرة. فنجاح شركات الطيران أصبح مرتبطًا بعوامل أعمق، مثل السلامة التشغيلية، والتكنولوجيا، وكفاءة الوقود، وإدارة الشبكات الجوية، والقدرة على استخدام الطائرات بطريقة ذكية ومربحة. ومن أهم الأمثلة على ذلك ما يُعرف بقواعد الرحلات الجوية الممتدة، وهي القواعد التي تسمح لبعض الطائرات الحديثة ذات المحركين بالتحليق لمسافات أطول بعيدًا عن أقرب مطار مناسب للهبوط الاضطراري، بشرط أن تكون الطائرة، وشركة الطير