top of page

من التغيير إلى الاستقرار: كيف نتعلّم إدارة التغيير من نموذج كورت لوين ثلاثي المراحل
يُعدّ التغيير من أهم الموضوعات في الإدارة الحديثة، والتعليم، والقيادة، وتطوير المؤسسات. فالعالم اليوم يتغير بسرعة كبيرة، والمؤسسات التعليمية والشركات والمنظمات المختلفة تحتاج إلى فهم هذا التغيير والتعامل معه بطريقة واعية ومنظمة. وقد يأتي التغيير بسبب التكنولوجيا، أو بسبب متطلبات السوق، أو بسبب تطوير أساليب التعليم، أو بسبب الحاجة إلى تحسين الأداء والجودة. ولكن التغيير لا يعني فقط إصدار قرار جديد أو استخدام أداة حديثة. فالتغيير الحقيقي يرتبط بالناس، بعاداتهم، وبطريقة تفكيرهم،
11 مايو6 دقيقة قراءة


تحدّي القيادة في إدارة التغيير الأكاديمي عبر الحدود
لم تعد المؤسسات الأكاديمية اليوم تتحرك فقط داخل حدودها المحلية أو ضمن بيئة وطنية مغلقة. فقد أصبح التعليم العالي خلال العقود الأخيرة أكثر ارتباطًا بالعالم، وأكثر تأثرًا بحركة الأفكار والطلاب والاعتمادات والشراكات والأنظمة التنظيمية العابرة للحدود. الجامعات والمعاهد ومراكز البحث والتدريب باتت تؤسس فروعًا خارج بلدانها، وتوقّع اتفاقيات تعاون مع مؤسسات من ثقافات مختلفة، وتطوّر برامج مشتركة، وتخاطب أسواقًا تعليمية متعددة في الوقت نفسه. وفي هذا السياق، لم يعد التغيير الأكاديمي شأنًا
7 أبريل10 دقيقة قراءة


bottom of page